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集团举行《赢在向导力》培训运动
集团千亿
2012-07-04
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        7月2日晚，由集团人力资源部组织的《赢在向导力》---------治理能力提升培训在总部二楼聚会会议室举行。人力资源总监于兰秠uan綾i课程举行了周全的解说。集团副总裁姜奎华、副总裁陈玉治；各单元、各部门中层及部门主干人yuan加入了本ci培训。

                                                                       讲师授课中
        本课程是专门为集团中高层治理人yuan设计的向导力提升课程，旨在让治理人yuan深刻熟悉到向导的角色本质，阻止常犯的向导误区，掌握有用相同、有用激励等方面的向导艺术，完成自我认知、自我醒觉、自我突破到自我完善的转变与提升，zeng强团队的凝聚力、执行力，提升事情效能。
        整堂课接纳了课堂教学、互动交流、案例剖析、模拟考试等培训形式，在于总富有激qing与倍强熏染力的解说下，全体学yuan仔细聆听、认真眘hi、起劲加入互动分享，现chang学习热潮迭起。

                                                                    学yuan踊跃分享       
        “心有多大，舞台就有多大”。在培训现。谧苋酶魅舜蚩男赜朊、熟悉自我、挖掘自shen短板，真正的融入这个企业，与企业同生长、共生长。“行业不景气并不是天下末日，只不外会加速镌汰不争气的人，加倍一定有能力的人，因此，不景气不行怕，就怕不争气-----”，只要肯争气，没有什么可以困住一小我私人，就怕自己用一些错误的做事态度和要领，把自己给困住了。于总强调现阶段千亿球友会-首页要争三个气：“士气”、“才气”、“人气”，同时团结华为的生长历程给各人解说了华为的乐成之路，华为的焦点竞争力“营销铁军”及华为的用人理念等，让各人深刻熟悉到华为“活下去是企业谋划的真理”治企理念。

                                                                            全神贯注

                                                                      学以致用  自我剖析
        “对人心的谋划，是企业谋划的基础”在第二讲中，于总重点团结着三国中赤壁战后曹操对残兵败将怎样激励短片、西点军校——向导之魂等案例，让各人明确怎样谋划人心、怎样zeng强团队的向心力、凝聚力与执行力，整堂课程让各人受益匪浅。
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